Создание экономической модели развития цифровой платформы

Необходимо подготовить экономическую модель цифровой платформы для обоснования инвестиций в ее развитие.

«Газпром нефть» реализует новую бизнес-модель для открытого взаимодействия с государством, бизнес-партнерами и инвесторами. Для работы в этой модели внутреннюю цифровую платформу «Бажен» решено развернуть на работу со внешним рынком. Планируется, что платформа станет маркетплейсом внутренних программных продуктов компании для вывода на открытый рынок и будет использована для формирования проектных команд в IT под заказ внешних клиентов. На доработку и трансформацию цифровой платформы требуется финансирование. Чтобы его получить, лидер проекта и его команда должны защитить концепцию развития платформы в инвестиционном комитете компании. Для этого необходимо подготовить организационно-экономическую модель платформы с обоснованием требуемых инвестиций.

Проект рассчитан на то, что им будет заниматься один человек — бизнес-аналитик.

1. Разработать по шаблону организационно-экономическую модель платформы с использованием методик расчетов, которые предоставит лидер проекта. 2. В случае необходимости доработать модель с учетом замечаний экономических служб компании.

• Базовые листы — «Исходные данные», «Расчет выручки», «Резюме проекта». При необходимости могут быть добавлены дополнительные листы по согласованию с лидером проекта. Пояснительная записка не требуется. • Расчет основных показателей эффективности платформы — индекса рентабельности (PI), чистой дисконтированной стоимости проекта (NPV), внутренней нормы доходности (IRR), периода окупаемости (DPP). • Классификацию инвестиций по типам — уверенные и вариативные, то есть критичные для развития платформы и желаемые. • Оценки экономического эффекта для компании от запуска платформы, с учетом типов инвестиций. • Анализ чувствительности инвестиционного портфеля по методике, которую предоставит лидер проекта.

1. В организационно-экономической модели представлен окупаемый бизнес-кейс цифровой платформы, PI не ниже 1,45. 2. Организационно-экономическая модель получила предварительное одобрение экономических служб компании.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 150 000 рублей после выплаты налогов.

Лидер проекта предоставит шаблон в MS Excel для подготовки организационно-экономической модели, а также все методики расчетов к ней и необходимые данные.