Подготовка техзадания и визуализация блока ввода объектов в эксплуатацию на единой цифровой платформе

Необходимо разработать функционально-технические требования, техническое задание на реализацию блока ввода в эксплуатацию объектов на единой цифровой платформе «Газпрома», а также создать дизайн макетов интерфейсов блока.

Компания «Газпром» реализует проект по созданию единой цифровой платформы. Ее цель — оптимизация основных бизнес-процессов подразделений. Функциональность единой цифровой платформы разделена на различные блоки, включая блок ввода в эксплуатацию. Ввод в эксплуатацию — финальный процесс строительства. На этом этапе собирается большое количество документов для запуска объектов — проектная документация, документы подрядчиков, технических служб. Для оптимизации процесса ввода в эксплуатацию необходимо собрать всю информацию в единую базу с возможностью интеграции с другими системами. Текущая задача заключается в подготовке документов (функционально-технических требований и технического задания) по реализации блока на единой цифровой платформе и разработке вариантов макетов интерфейсов блока будущей платформы в Figma. Эта работа послужит основанием для дальнейшего развития ЕЦП (создания прототипов, MVP и т.д.).

Да, проект рассчитан на то, что им будут заниматься два человека — бизнес-аналитик и дизайнер.

Бизнес-аналитику: 1. Проанализировать документацию компании об организации процесса ввода в эксплуатацию объектов. 2. Получить у руководства проекта требования к функциональности блока, его наполнению и интерфейсам экранных форм. 3. Проанализировать документацию и требования руководства, российский опыт, предложить варианты реализации представления блока ввода в эксплуатацию объектов на платформе. 4. Подготовить функционально-технические требования к представлению блока ввода в эксплуатацию объектов, передать их дизайнеру. 5. Подготовить техническое задание для создания на платформе представления функционального блока ввода в эксплуатацию объектов. 6. Подготовить презентацию по результатам работы. Дизайнеру: 1. Разработать варианты дизайна кликабельных макетов с учетом функционально-технических требований. 2. Согласовать варианты дизайна макетов с руководством проекта, при необходимости внести изменения и утвердить итоговый вариант.

Для бизнес-аналитика: 1. Функциональные требования в формате *.docx. Документ содержит: • требования к функциональности приложения; • детально описанные пользовательские сценарии; • требования к интерфейсам платформы. 2. Техническое задание в формате *.docx. Документ включает в себя: • описание целей и задач проекта; • обозначение целевых групп пользователей; • описание бизнес-процесса учета объема условий договоров; • перечисление функционально-технических требований; • предложения по реализации представления блока ввода в эксплуатацию на платформе. 3. Презентация в формате *.pptx с описанием выполненной работы, выводами, рекомендациями по реализации представления блока на единой цифровой платформе (до 25 слайдов). Для дизайнера — макеты кликабельных интерфейсов в формате Figma.

Для бизнес-аналитика: 1. Документы (ФТТ и ТЗ) подготовлены в соответствии с предоставленными лидером проекта шаблонами и согласованы с руководством проекта. Для дизайнера: 1. Разработано 2-3 варианта дизайна макетов. 2. Дизайн макетов интерфейсов соответствует корпоративному стилю компании «Газпром» и согласован с руководством проекта.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере: • для бизнес-аналитика — 300 000 руб. после выплаты налогов; ежемесячная выплата составит 150 000 руб. после выплаты налогов; • для дизайнера — 300 000 руб. после выплаты налогов; ежемесячная выплата составит 150 000 руб. после выплаты налогов.

Лидер проекта предоставит шаблоны и требования к оформлению документации, требования к стилю и цветовому оформлению макетов, познакомит с руководством проекта, ответит на вопросы.