Проект завершен

Тестирование контроллера сопряжения ТРК

Сферы деятельности

  • Асу
  • Розничные продажи
  • Топливо

Приём откликов

до 02 декабря 2020

Сроки работы

14 дней

Бюджет

416 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо собрать стенд (в составе: фискальный регистратор, считыватель карт, уровнемер и т.д.) и протестировать контроллер сопряжения топливно-раздаточной колонки с вычислительным устройством одного или несколько типов, используемых на АЗС.

Расскажите о задаче подробнее

Компания «Газпромнефть» управляет более чем 1300 АЗС, расположенных в различных регионах России. Для управления оборудованием АЗС (в том числе топливно-раздаточной колонкой — ТРК) и мониторинга показателей применяются специализированные контроллеры сопряжения. На разных АЗС установлено оборудование и АСУ различных производителей, использующее преимущественно импортные контроллеры сопряжения. В рамках программы импортозамещения запланирована замена контроллеров приборами российского производства. Чтобы оценить совместимость контроллера с инфраструктурой АЗС, протоколами и интерфейсами ТРК и его соответствие функциональным техническим требованиям, нужно протестировать контроллер по предоставленной программе испытаний и подготовить протокол о проведенных испытаниях, а также предоставить отчет о соответствии контроллера требованиям Газпромнефти, указанным в функционально-технических характеристиках к контроллеру.

Понадобится ли команда?

Нет, проект рассчитан на то, что им будет заниматься один человек — специалист АСУ АЗС.

Что предстоит сделать?

1. Изучить предоставленные лидером проекта документы — функциональные требования к контроллеру, программу и методику испытаний (ПМИ). 2. Собрать тестовый стенд, используя оборудование, предоставленное лидером проекта и компанией-партнером, инсталлировать необходимое ПО для контроллера и АСУ. 3. Провести функциональное и нефункциональное тестирование стенда с использованием существующего на АЗС контроллера DOMS согласно ПМИ. 4. Провести функциональное и нефункциональное тестирование отечественного контроллера согласно ПМИ, фиксируя в протоколе результаты каждого теста., приложив фискальные чеки. 5. Оформить результаты в отчете о тестировании, приложив протоколы тестов. 6. Передать лидеру проекта результаты работы и интеллектуальные права на них.

Что представляет собой результат работы?

1. Протокол тестирования (по одному на каждый вид контроллера) в формате *.docx. 2. Отчет о тестировании с выводами о соответствии отечественного контроллера функциональным требованиям в формате *.docx.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Тестирование проведено в строгом соответствии с программой и методикой испытаний (ПМИ) и описанием ФТТ. 2. Протоколы испытаний оформлены в соответствии с ПМИ. 3. Выводы в отчете изложены в соответствии с ФТТ, не содержат противоречий и могут толковаться однозначно.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 416 000 рублей после выплаты налогов.

На какую помощь можно рассчитывать?

1. Лидер проекта предоставит: • функционально-технические требования к контроллеру в формате *.docx; • программу и методику испытаний контроллера в формате *.docx; • площадку для тестирования со всем оборудованием, необходимым для сборки тестового стенда и проведения испытаний; • поддержку специалиста компании-партнера. 2. Лидер проекта организует взаимодействие с другими участниками проекта со своей стороны и даст комментарии, пояснения и консультации по предметной области проекта в ходе работ.

Выбрать роль