Проект завершен

Анализ рынка роботизированного беспилотного транспорта

Сферы деятельности

  • Продуктовый анализ
  • Цифровые ниокр
  • Исследования рынка

Приём откликов

до 28 декабря 2020

Сроки работы

28 дней

Бюджет

326 250 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо изучить существующий рынок роботизированных беспилотных транспортных комплексов и технологий, которые используются для управления транспортом.

Расскажите о задаче подробнее

В компании «Газпром нефть» проходит цифровая трансформация и реализуются различные программы цифровизации и роботизации производства. В рамках базовой технологической программы роботизации запущен проект по разработке модуля управления роботизированным комплексом и агрегатами (МУРКА). Компания планирует создать внешний модуль, который будет использоваться для управления различным беспилотным транспортом: как для своей техники, так и для техники подрядных организаций. Для этого сначала необходимо изучить, какие роботизированные беспилотные комплексы существуют и какие технологии на них используются.

Что предстоит сделать

Вам предстоит провести анализ рынка — это первый этап большого проекта по созданию модуля управления. Сначала вам нужно определить, существуют ли на российском и зарубежных рынках готовые внешние модули, адаптированные под разные виды транспорта, и если да, то подробно проанализировать их по заданным лидером проекта критериям. Далее найти роботизированные беспилотные комплексы и проанализировать, какой транспорт на них используется, какие технологии управления транспортом применяются, какой функционал реализован с помощью этих технологий и т. п. Вы можете пользоваться не только открытыми источниками в интернете, но и платными исследованиями и подписками (платные источники обсуждаются с лидером проекта отдельно), а также связываться напрямую с компаниями-производителями для уточнения информации. Чтобы повысить вероятность ответа от производителей, можно привлекать лидера проекта и экспертов для отправки официального запроса от компании «Газпром нефть». Проект реализуется в два этапа. На второй этап может быть выбран как исполнитель первого этапа, так и другой.

Каким должен быть результат работы?

1. Аналитический отчет по применению беспилотных комплексов на российском и зарубежном рынке с упором на модульный подход к организации управления. 2. Матрица роботизированных беспилотных комплексов. 3. Презентация о проделанной работе.

В каком формате нужно представить результат?

• Аналитический отчет представляется в формате MS Word. • Заполненная матрица представляется в формате MS Excel с гиперссылками на источники. • Презентация о проделанной работе в формате MS PowerPoint.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Аналитический отчет: a. включает в себя информацию по применению беспилотных комплексов на российском и зарубежном рынке с упором на модульный подход к организации управления; b. отражает разницу подходов модульного и интегрированного решений; c. выделяет основные преимущества и недостатки данных подходов. 2. Матрица беспилотных роботизированных комплексов строится на основе 3 ключевых областей применения техники: 1) для движения по дорогам общего пользования; 2) для работы «в поле» (вне дорог, на пересеченной местности); 3) для использования на площадных объектах (строительных или кустовых площадках, открытых складах, территориях заводов и нефтебаз и т. п.). 3. Рассмотрены не менее 5 транспортных средств для каждой из областей применения техники. 4. Матрица содержит: • наименования комплексов; • производителя; • страну разработки; • статус разработки; • стоимость комплекса; • функциональные характеристики; • технические характеристики; • технологии, которые применяются для реализации навигации, детектирования препятствий, управления и др.; • устройства (компоненты), которые входят в состав комплексов; • преимущества и недостатки комплексов; • требуемую инфраструктуру; • возможности интеграции со смежными системами (СДИУ, системы управления рабочими органами) и оценку универсальности такой интеграции. 5. Матрица заполнена на 90%, у оставшихся 10% есть четкие обоснования, почему информация не найдена.

Понадобится ли команда?

Проект рассчитан на одного аналитика или на команду аналитиков.

Выбрать роль