Обзор организаций, разрабатывающих новые технологии для газовых месторождений в условиях Крайнего Севера

Требуется подготовить обзор организаций, занимающихся созданием новых технологий по инжинирингу и увеличению добычи для газовых месторождений в условиях Крайнего Севера.

Требуется подготовить обзор организаций, занимающихся созданием новых технологий по инжинирингу и увеличению добычи для газовых месторождений в условиях Крайнего Севера.

Команда блока новых технологий компании «Газпром нефть», работающая под руководством лидера проекта, занимается подбором гипотез для разных активов компании — ищет решения, которые увеличивают эффективность месторождений и влияют на определенный тип затрат. Для генерации новых гипотез проблема актива выносится на дизайн-сессию с экспертами в данной области. Затем предложенные решения проверяются, и их эффективность сравнивается с текущими решениями. В случае положительной оценки гипотезы новое решение дорабатывается в рамках НИОКР, испытывается и внедряется в компании. Сейчас команда разрабатывает гипотезы, касающиеся инжиниринга новых газовых месторождений на Севере. Эта тема требует особого подхода: если раньше для проработки гипотез компания привлекала к обсуждению внутренних экспертов, то сейчас решено пригласить специалистов компаний–потенциальных подрядчиков (в том числе представителей образовательных организаций, НИИ и др. учреждений). Поскольку газовые месторождения — новый бизнес для ГПН НТЦ, список экспертов по данной теме еще не сформирован. Вам предстоит сделать обзор релевантных организаций, включив в него контакты ответственных лиц. Цель этой работы — найти потенциальных партнеров и наладить связи с экспертами области.

Команда блока новых технологий компании «Газпром нефть», работающая под руководством лидера проекта, занимается подбором гипотез для разных активов компании — ищет решения, которые увеличивают эффективность месторождений и влияют на определенный тип затрат. Для генерации новых гипотез проблема актива выносится на дизайн-сессию с экспертами в данной области. Затем предложенные решения проверяются, и их эффективность сравнивается с текущими решениями. В случае положительной оценки гипотезы новое решение дорабатывается в рамках НИОКР, испытывается и внедряется в компании. Сейчас команда разрабатывает гипотезы, касающиеся инжиниринга новых газовых месторождений на Севере. Эта тема требует особого подхода: если раньше для проработки гипотез компания привлекала к обсуждению внутренних экспертов, то сейчас решено пригласить специалистов компаний–потенциальных подрядчиков (в том числе представителей образовательных организаций, НИИ и др. учреждений). Поскольку газовые месторождения — новый бизнес для ГПН НТЦ, список экспертов по данной теме еще не сформирован. Вам предстоит сделать обзор релевантных организаций, включив в него контакты ответственных лиц. Цель этой работы — найти потенциальных партнеров и наладить связи с экспертами области.

Нет, проект рассчитан на то, что им будет заниматься один человек — аналитик.

Нет, проект рассчитан на то, что им будет заниматься один человек — аналитик.

Вам предстоит: 1. Разобраться в сути нижеследующих драйверов (тематических направлений): 1) Повышение коэффициента извлечения газа/коэффициента извлечения конденсата (КИГ/КИК) за счет максимизации добычи отдельных компонентов (С5+, сжиженные углеводородные газы) в условиях модели ограничений. 2) Повышение КИГ/КИК за счет применения новых технологий заканчивания: удлинение горизонтальных и многозабойных скважин, увеличение стадий многостадийного гидроразрыва пласта. 3) Повышение КИГ/КИК за счет контроля выработки пластов (интеллектуальное заканчивание). 4) Повышение КИГ/КИК за счет обратной закачки газа. 5) Цифровые решения, направленные на увеличение добычи (автоматизация управления фондом скважин, автоматизация замеров, единая база данных и др. решения). 6) Технологии по ограничению водопритока краевых зон. 7) Материальные исполнение и конструктивные решения для инфраструктурных объектов (легконесущие конструкции, композитные материалы, многоярусное размещение оборудования и др. решения). 8) Планировочные решения, в т.ч. с использованием цифровых решений (сокращение площади отсыпных объектов и др. решения). 9) Логистические решения — способы доставки материалов на месторождение. 10) Автономные промышленные производственные объекты (автономное производство, автономные источники энергии и др. решения). 2. Изучить примеры гипотез по всем 10 драйверам, которые предоставит лидер проекта. 3. Найти и изучить деятельность любых компаний, учреждений и образовательных организаций (колледжи, вузы, кафедры), которые создают, тестируют, анализируют указанные технологии. Для поиска вы можете использовать открытые источники в интернете и собственные контакты. 4. Собрать подтверждения деятельности организаций (примеры готовых решений). При необходимости связаться с организацией, чтобы уточнить информацию, найденную в открытых источниках. 5. Подготовить обзор компаний — потенциальных партнеров.

Вам предстоит: 1. Разобраться в сути нижеследующих драйверов (тематических направлений): 1) Повышение коэффициента извлечения газа/коэффициента извлечения конденсата (КИГ/КИК) за счет максимизации добычи отдельных компонентов (С5+, сжиженные углеводородные газы) в условиях модели ограничений. 2) Повышение КИГ/КИК за счет применения новых технологий заканчивания: удлинение горизонтальных и многозабойных скважин, увеличение стадий многостадийного гидроразрыва пласта. 3) Повышение КИГ/КИК за счет контроля выработки пластов (интеллектуальное заканчивание). 4) Повышение КИГ/КИК за счет обратной закачки газа. 5) Цифровые решения, направленные на увеличение добычи (автоматизация управления фондом скважин, автоматизация замеров, единая база данных и др. решения). 6) Технологии по ограничению водопритока краевых зон. 7) Материальные исполнение и конструктивные решения для инфраструктурных объектов (легконесущие конструкции, композитные материалы, многоярусное размещение оборудования и др. решения). 8) Планировочные решения, в т.ч. с использованием цифровых решений (сокращение площади отсыпных объектов и др. решения). 9) Логистические решения — способы доставки материалов на месторождение. 10) Автономные промышленные производственные объекты (автономное производство, автономные источники энергии и др. решения). 2. Изучить примеры гипотез по всем 10 драйверам, которые предоставит лидер проекта. 3. Найти и изучить деятельность любых компаний, учреждений и образовательных организаций (колледжи, вузы, кафедры), которые создают, тестируют, анализируют указанные технологии. Для поиска вы можете использовать открытые источники в интернете и собственные контакты. 4. Собрать подтверждения деятельности организаций (примеры готовых решений). При необходимости связаться с организацией, чтобы уточнить информацию, найденную в открытых источниках. 5. Подготовить обзор компаний — потенциальных партнеров.

1. Обзор российских организаций, занимающихся созданием новых технологий по инжинирингу и увеличению добычи для газовых месторождений в условиях Крайнего Севера (в формате .*xlsx). Про каждую организацию приведена следующая информация: 1) название компании; 2) короткое описание направления деятельности; 3) ФИО генерального директора; 4) ФИО заместителя директора или ответственного лица по выбранному направлению технологий; 5) контакты (электронная почта, телефон генерального директора компании или его заместителя/ответственного лица; 6) по возможности — перечень достижений организации в указанной области. 2. Подготовленный архив с презентациями готовых решений от организации и материалами, подтверждающими экспертность организации в данной области и намерение сотрудничать. Это могут быть письма от организации, научные публикации, записи выступлений специалистов.

1. Обзор российских организаций, занимающихся созданием новых технологий по инжинирингу и увеличению добычи для газовых месторождений в условиях Крайнего Севера (в формате .*xlsx). Про каждую организацию приведена следующая информация: 1) название компании; 2) короткое описание направления деятельности; 3) ФИО генерального директора; 4) ФИО заместителя директора или ответственного лица по выбранному направлению технологий; 5) контакты (электронная почта, телефон генерального директора компании или его заместителя/ответственного лица; 6) по возможности — перечень достижений организации в указанной области. 2. Подготовленный архив с презентациями готовых решений от организации и материалами, подтверждающими экспертность организации в данной области и намерение сотрудничать. Это могут быть письма от организации, научные публикации, записи выступлений специалистов.

1. Найдено и изучено не менее 200 организаций, соответствующих выбранным тематическим направлениям, причем количество контактов по каждому направлению — не менее 15. 2. Все компании, вошедшие в обзор, экспертны в области инжиниринга новых газовых месторождений на Севере: специалисты знают физическую и технологическую суть решений, имеют опыт внедрения технологий, понимают стоимость внедрения. 3. В обзор не входят нефтяные компании, которые являются потенциальными конкурентами и не готовы к дальнейшему обсуждению деталей технологии. 4. Если вы рассматриваете компании, занимающиеся программным обеспечением, приоритет необходимо отдать инженерным компаниям, которые занимаются разработкой алгоритмов под программный продукт, а не IT-компаниям — разработчикам самого ПО.

1. Найдено и изучено не менее 200 организаций, соответствующих выбранным тематическим направлениям, причем количество контактов по каждому направлению — не менее 15. 2. Все компании, вошедшие в обзор, экспертны в области инжиниринга новых газовых месторождений на Севере: специалисты знают физическую и технологическую суть решений, имеют опыт внедрения технологий, понимают стоимость внедрения. 3. В обзор не входят нефтяные компании, которые являются потенциальными конкурентами и не готовы к дальнейшему обсуждению деталей технологии. 4. Если вы рассматриваете компании, занимающиеся программным обеспечением, приоритет необходимо отдать инженерным компаниям, которые занимаются разработкой алгоритмов под программный продукт, а не IT-компаниям — разработчикам самого ПО.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 260 000 рублей после выплаты налогов.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 260 000 рублей после выплаты налогов.

Лидер проекта будет оказывать вам поддержку в течение всего периода работы, прояснять термины, отвечать на возникающие вопросы.

Лидер проекта будет оказывать вам поддержку в течение всего периода работы, прояснять термины, отвечать на возникающие вопросы.