Помещен в архив

Подбор персонала для инновационного подразделения компании

Сферы деятельности

  • Управление персоналом
  • Подбор персонала
  • Прямой поиск персонала

Приём откликов

до 04 октября 2021

Сроки работы

2 месяца 1 день

Бюджет

1 000 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо подобрать персонал на три вакансии в инновационном подразделении компании «Красцветмет». В случае успешного выполнения проекта и в дальнейшем подбирать редкий, уникальный по своим компетенциям персонал для подразделения.

Расскажите о задаче подробнее

Компания «Красцветмет» — один из крупнейших в мире производителей восьми драгоценных металлов и изделий из них. Предприятие перерабатывает все виды минерального и вторичного сырья, а его продукция соответствует мировым стандартам и включена в списки Good Delivery на международных площадках. Компания развивает систему открытых инноваций и в дополнение к собственному R&D парку и научно-технологическому центру создает венчурную студию для запуска технологических стартапов.

Для усиления команды инновационного развития компании нужны руководитель службы форсайта, технологический менеджер и комьюнити-менеджер. Сейчас открыты вакансии на эти позиции.

Основными направлениями деятельности руководителя службы форсайта станут составление глобальной карты целевых рынков и стратегических возможностей и продвижение ее применения в дивизионах компании.

Технологическому менеджеру необходимо найти в институтах некоммерциализированные технологии, а затем помочь компании заложить их в основу конкурентного преимущества коммерческих продуктов и привлечь потенциальных клиентов.

Комьюнити-менеджер будет повышать узнаваемость стартап-парка на рынке открытых инноваций и работы со стартапами.

Лидер проекта ищет одного опытного профессионала с глубокой экспертизой в прямом поиске и скрупулезном рекрутерском сорсинге/ресече, который сможет закрыть эти три вакансии. И в дальнейшем постоянно обеспечивать подразделение редким, уникальным по своим компетенциям персоналом.

Что представляет собой результат работы?

1–3 трудоустроенных кандидата.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. По каждой вакансии предоставлено не менее 7 пакетов документов: резюме кандидатов, соответствующих профилю должности и требованиям к кандидатам, выводы о сильных и слабых сторонах кандидата по итогам интервью, общие выводы обо всей подборке кандидатов на одну вакансию.

2. Зарплатные ожидания кандидатов, резюме которых направлены лидеру проекта, соответствуют согласованному с лидером проекта значению.

Что можно получить за этот проект?

Выбрать роль