до 13 июня 2023
3 месяца
589 332 ₽
Необходимо внедрить информационную систему управления проектами для автоматизации управления проектами по единой методологии и повышения эффективности управления строительными проектами и проектами в области информационных технологий.
⠀
В качестве такой системы выбрана «1С:PM Управление проектами КОРП», для которой уже закуплено 20 конкурентных лицензий. Для ускорения реализации проекта планируется развертывание и эксплуатация системы непосредственно в продуктивной среде.
⠀
Лидер проекта ищет аналитика 1С, который сможет самостоятельно развернуть и настроить базовый функционал системы в части управления сроками и финансами проектов, поддержит интеграцию системы с действующей в компании системой «1С:ERP Управление предприятием» и сформирует техническое задание на доработку системы в части, не покрытой базовым функционалом.
1. Работающая система «1С:PM Управление проектами КОРП», включающая в себя необходимый набор основных сущностей, процессов и отчетных форм в части управления сроками и содержанием проектов, финансами проектов.
2. Настроенная интеграция систем «1С:PM Управление проектами КОРП» и «1С:ERP Управление предприятием» в части, необходимой для корректной работы функционала управления финансами проектов.
3. Техническое задание на доработку базового функционала системы в формате *.docx.
4. Протокол замечаний в формате *.docx по результатам первоначальной эксплуатации системы.
5. План-график внедрения системы в формате *.xlsx или ином формате по согласованию с лидером проекта.
1. Первый готовый к использованию функционал запущен не позднее чем через 3 недели после даты начала проекта. Дальнейшее приращение готового к использованию функционала происходит по итогам каждой согласованной итерации работ.
2. Задачи по интеграции систем в части, связанной с настройкой «1С:ERP Управление холдингом», переданы ответственным за настройку «1С:ERP Управление холдингом» со стороны компании в формате, пригодном для непосредственного исполнения без дополнительных консультаций.
3. Все выявленные по результатам первоначальной эксплуатации системы ошибки в работе системы включены в протокол замечаний и устранены либо включены в техническое задание на доработку при невозможности их устранения средствами базового функционала.
4. Техническое задание на доработку базового функционала системы пригодно для передачи стороннему разработчику без дополнительного обследования и детализации.
5. План-график внедрения системы сформирован с учетом итеративного формата работы и предусматривает возможность корректировки приоритетов выполнения работ на очередную итерацию.
Проект предусматривает вознаграждение в размере 589 332 рубля после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 636 750 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%). Лидер проекта готов рассмотреть ваши ожидания относительно размера вознаграждения.
⠀
Проект предусматривает поэтапную оплату. Сроки и объем работ каждого этапа вы согласуете с лидером проекта при формировании плана-графика внедрения системы.
⠀
Участвуя в проекте, вы сможете поработать с быстро растущим угледобывающим холдингом. По итогам проекта возможно продолжение сотрудничества с целью развития информационной системы управления проектами или внедрения других программных продуктов 1С.