Управление проектом внедрения системы управления складом

Необходимо принять проект внедрения системы управления складом (Warehouse Management System – WMS) в фазе обследования и проектирования, довести ее до завершения и инициировать этап реализации.

«Русагро» – это крупнейший агрохолдинг России, который занимает лидирующие позиции в производстве сахара, свиноводстве, растениеводстве и масложировом бизнесе. Сейчас компания запустила пилотный проект внедрения WMS на одном из своих 9 сахарных заводов, чтобы организовать подробный учет товарно-материальных ценностей и их перемещения.

⠀

Сейчас идет фаза обследования объекта внедрения и технического проектирования, по результатам которой выбранный подрядчик подготовит техническое задание на доработку и внедрение. Собственные специалисты проектного офиса компании перегружены, поэтому компания приняла решение привлечь дополнительные ресурсы.

⠀

Лидер проекта ищет одного руководителя проекта, который примет проект в текущей стадии и доведет ее до завершения.

1. Документация по управлению проектом (базовые планы и пр.)

2. Промежуточные и итоговый отчеты по состоянию проекта в Microsoft Project.

3. Полученные от подрядчика результаты по проекту (техническое задание и варианты реализации WMS).

4. Выполненные целевые метрики проекта.

5. Проведенный тендер на внедрение системы.

Точный состав документации, цели и ожидаемые метрики вы согласуете с лидером проекта перед стартом работ.

1. Проектная документация подготовлена своевременно, в полном объеме и в соответствии с внутренней методологией управления проектами, основанной на PMBoK.

2. Промежуточные и итоговый отчеты своевременно опубликованы на Microsoft Project Server.

3. Результаты от подрядчика получены в срок, соответствуют требованиям к полноте, непротиворечивости и качеству, принятым в компании.

4. Согласованные на старте целевые метрики проекта достигнуты.

5. По результатам тендера выбран подрядчик, который выполнит доработку и внедрение WMS.

Вы получите вознаграждение, размер которого будет определен в ходе ваших переговоров с лидером проекта.

⠀

При успешном выполнении текущей стадии проекта с вами будет подписано соглашение о продолжении сотрудничества на следующий этап проекта – доработка и внедрение системы.