Разработка предложений по цифровизации добычных производств

Выявить новые инициативы и предложения по цифровизации добычного производства четырех активов компании «Северсталь», дополнить существующий портфель новыми цифровыми продуктами.

«Северсталь» проводит цифровую трансформацию всех подразделений компании, чтобы повысить их эффективность. Один из инструментов достижения этой цели — применение цифровых продуктов в производственных процессах. Лидер проекта ищет специалиста, который, опираясь на свои знания о российском и мировом опыте цифровизации производства, а также экспертизу в области добычного производства, сформирует портфель возможных цифровых продуктов для каждого актива («Воркутауголь», «Карельский окатыш», Яковлевский горно-обогатительный комбината и Оленегорский горно-обогатительный комбината).

Нет, проект рассчитан на то, что им будет заниматься один специалист — эксперт в области цифровизации добычного производства.

1. Подготовить план-график выполнения работ и согласовать его с лидером проекта. 2. Провести интервью руководителей добычных процессов в указанных активах, в ходе которых собрать информацию об операционной деятельности, текущих процессах, проблемных точках. 3. Проанализировать необходимые для выполнения работы документы и полученную в интервью информацию. 4. Выявить производственные процессы, которые можно улучшить с помощью цифровизации, подобрать к каждому из них конкретный продукт и просчитать ожидаемую экономическую выгоду от его внедрения. 5. Оформить предложения по применению цифровых продуктов в добычных процессах в виде презентации.

Презентация портфеля идей в формате *.pptx, которая содержит: • краткое описание производственного процесса, требующего оптимизации; • текущее состояние цифровизации производственного процесса; • описание предлагаемого к внедрению цифрового продукта, целевое состояние производственного процесса с учетом цифровизации, • технические требования для реализации продукта – по возможности; • список ключевых пользователей (заказчиков) цифровых продуктов от бизнеса • ожидаемый экономический эффект от применения цифрового продукта (один слайд по одной инициативе).

Проведено не менее 20 интервью с руководителями процессов добычи (при этом представлены все активы). Портфель идей содержит не менее 5 цифровых продуктов с экономическим потенциалом не менее 10 миллионов рублей.

Проект предусматривает денежное вознаграждение, размер которого будет определен в процессе переговоров с лидером проекта.

Лидер проекта предоставит вам шаблон презентации, обеспечит доступ на предприятия, организует взаимодействие с лицами, принимающими решения, а также ответит на вопросы.