Разработка и внедрение системы обучения проектному управлению

Необходимо организовать обучение сотрудников компании СИБУР проектному управлению, сопутствующим профессиональным навыкам (hard skills) и личным качествам (soft skills).

СИБУР запускает проект по развитию у сотрудников компании проектных компетенций.

Для реализации этой цели компания планирует провести обучение проектному управлению с привлечением внешних коучей.

Лидер проекта ищет одного специалиста — старшего менеджера — который сможет сформировать концепцию и программу обучения, подобрать коучей и провести первую волну обучения сотрудников.

1. Концепция обучения сотрудников в формате, согласованном с лидером проекта

2. Программа обучения проектным компетенциям и сопутствующим навыкам в формате, согласованном с лидером проекта

3. Подобраны коучи, проекты для проработки в процессе обучения, зафиксированы наставники от проектных офисов по каждому проекту.

4. Сотрудники освоили необходимые навыки в рамках первой волны обучения.

1. Концепция и программа обучения, методики отбора сотрудников, сбора обратной связи участников и оценки эффективности обучения получили согласование лидера проекта.

2. По итогам обучения собрана обратная связь участников и проведена оценка его эффективности в соответствии с согласованными показателями (их конкретные значения вы согласуете с лидером проекта в рабочем порядке).

3. Все задачи по проекту выполнены своевременно и в полном объеме.

Точный размер и порядок выплаты денежного вознаграждения будет определен в ходе переговоров с лидером проекта.