Проект стартовал

Анализ процессов финансового обеспечения капитальных вложений и их подготовка к автоматизации

Направления деятельности

  • Промышленное строительство
  • Строительство
  • Бизнес-анализ
  • Автоматизация финансовых операций

Приём откликов

до 02 августа 2022

Сроки работы

6 месяцев

Бюджет

1 305 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо изучить и описать процессы ценообразования, бюджетного и финансового контроля при осуществлении капитальных вложений, предложить пути их оптимизации для автоматизированного анализа, а также подготовить задания на разработку с приложением используемых аналитических форм.

Каковы предпосылки проекта?

Функция капитальные вложения и инвестиционные проекты компании «СИБУР» отвечает за процессы ценообразования, бюджетного и финансового контроля для проектов капитального строительства. Сейчас эти процессы осуществляются с использованием разрозненных инструментов, от MS Excel до системы SAP. Компания ставит перед собой задачу интегрировать эти процессы в единую систему как на уровне бизнес-логики, так и на уровне информационного обеспечения, чтобы устранить дублирование информации и обеспечить сквозную аналитику данных. Для этого необходимо описать содержание бизнес-процессов, предложить шаги по их оптимизации, а также разработать справочники и аналитические формы, чтобы затем передать все это команде разработки единой информационной системы.

Лидер проекта ищет одного специалиста — бизнес-аналитика в ИТ — который сможет решить эти задачи во взаимодействии с методологом бизнес-процессов и другими участниками рабочей группы.

Что представляет собой результат работы?

  1. Пошаговое описание бизнес-процессов второго уровня в формате *.docx в редакции «as is» и «to be», включая информацию об аналитических формах и справочниках, используемых на каждом этапе процессов.
  2. Задания на разработку в формате *.docx с приложением аналитических форм и справочников в формате *.xslx.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Описания процессов второго уровня:

- понятны участникам рабочей группы проекта;

- корректно отражают существующие процессы;

- не содержат логических ошибок.

2. Предложения по оптимизации бизнес-процессов второго уровня:

· учитывают ограничения действующей и целевой информационной инфраструктуры компании;

· минимизируют число потоков данных при интеграции.

3. Оформление заданий на разработку и приложений к ним соответствует принятым в компании стандартам.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает вознаграждение в размере 1 305 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13 %) или 1 410 000 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6 %).

Возможно продолжение сотрудничества по итогам реализации проекта.

Выбрать роль