Команда набрана

Аудит ключевых бизнес-процессов компании

Направления деятельности

  • Консалтинг
  • Аудит

Приём откликов

до 13 января 2023

Сроки работы

6 месяцев

Бюджет

1 566 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо провести аудит ключевых бизнес-процессов СИБУРа, выявить проблематику и причины ее возникновения и разработать рекомендации по устранению выявленных отклонений.

Каковы предпосылки проекта?

СИБУР реализует проекты по аудиту ключевых бизнес-процессов для выявления возможностей повышения их эффективности. Масштаб и амбициозность задач соответствуют масштабам компании.

Для участия в проектах по аудиту производственных активов и аудиту закупок СИБУР решил привлечь внешнюю экспертизу для усиления команды внутреннего аудита. В ходе проектов необходимо проанализировать нормативно-методическую документацию и массивы данных по бизнес-процессам, выявить отклонения и их первопричины, а затем подготовить предложения по устранению отклонений и повышению эффективности процессов.

Лидер проекта ищет трех специалистов, которые возьмут на себя эти задачи:

· аудит-менеджера;

· старшего аудитора;

· аудитора.

Что представляет собой результат работы?

1. Программа аудита бизнес-процессов в формате *.xlsx.

2. Презентационные материалы с результатами аудита бизнес-процессов в формате *.pptx, содержащие:

- анализ наличия и достаточности регламентационной базы;

- анализ выполнения сквозных процессов по шагам;

- анализ ролевой модели;

- анализ системы целеполагания и KPI бизнес-процессов;

- анализ уровня автоматизации процессов;

- анализ полноты и достоверности учета и отчетности;

- описание корневых причин выявленных отклонений по всем направлениям анализа;

- рекомендации по устранению выявленных отклонений и повышению эффективности бизнес-процессов с указанием ответственных лиц и сроков реализации.

3. Приложения в формате *.xlsx, подтверждающие выводы, расчеты и рекомендации, представленные в презентационных материалах с результатами аудита.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Презентационные материалы с результатами аудита согласованы с руководителем проекта, менеджментом компании и заинтересованными лицами.

2. Все выводы по результатам аудита подтверждены фактурой, содержат элементы визуализации (графики, таблицы, схемы), облегчающие восприятие информации.

3. Приложения содержат полную и достоверную информацию об исследуемых бизнес-процессах и согласованы с руководителем проекта.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает вознаграждение в размере:

· для аудитора 391 500 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 423 000 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%);

· для старшего аудитора 522 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 564 000 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%);

· для аудит-менеджера 652 500 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 705 000 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).

В ходе реализации проекта вам будет предоставлен доступ к корпоративным образовательным ресурсам СИБУРа.

Проект предполагает поэтапную оплату. По итогам проекта будет рассматриваться вопрос о продолжении сотрудничества.

Выбрать роль