Проект стартовал

Внедрение интегрированной системы менеджмента и сопровождение сертификационного аудита

Направления деятельности

  • Сертификация и аудит

Приём откликов

до 08 декабря 2022

Сроки работы

6 месяцев

Бюджет

783 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо проанализировать действующую систему менеджмента компании, обеспечить полное внедрение интегрированной систем менеджмента (далее – ИСМ), обеспечить прохождение сертификационного аудита и по его итогам разработать план корректирующих мероприятий.

Каковы предпосылки проекта?

Исследовательский центр СИБУРа – «ПолиЛаб» – занимается разработкой и тестированием продуктов из полимеров. В своей деятельности «ПолиЛаб» руководствуется стандартами предприятия (далее – СТП) СИБУРа, внутренней нормативно-методической документацией и международными стандартами.

Для успешного прохождения сертификационного аудита в марте 2023 года в «ПолиЛаб» необходимо проанализировать текущее состояние системы ИСМ на основе стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, разработать и реализовать план корректирующих мероприятий и программу внедрения ИСМ, сопровождать проведение сертификационного аудита и по его итогам разработать план корректирующих мероприятий для внедрения полученных рекомендаций.

Лидер проекта ищет эксперта по СМК и внедрению ИСМ, который выполнит эти задачи.

Что представляет собой результат работы?

1. Анализ итогов внутреннего аудита и соответствия системы менеджмента компании требованиям СТП СИБУРа и стандартам ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001.

2. План корректирующих мероприятий по итогам внутреннего аудита и анализа соответствия системы менеджмента компании требованиям СТП СИБУРа и стандартам ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 в формате *.xlsx.

3. Программа внедрения ИСМ (при необходимости), включающая перечень задач по процессам, сроки и ответственных лиц, в формате *.xlsx.

4. Пакет нормативно-методической документации ИСМ, в том числе:

· СТП СИБУРа, адаптированные под условия деятельности «ПолиЛаб»;

· процедуры, процессы, инструкции, регламенты, мероприятия;

· унифицированные шаблоны документов.

5. Отчет по повторному внутреннему аудиту перед проведением сертификационного аудита ИСМ в формате *.xlsx.

6. Консультационная поддержка при проведении сертификационного аудита ИСМ.

7. План корректирующих мероприятий по итогам сертификационного аудита ИСМ в формате *.xlsx.

8. 12 отчетов по статусам задач для встреч с руководством в формате *.pptx.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Все элементы внедренной ИСМ соответствуют требованиям:

· международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001;

· СТП СИБУРа.

2. План корректирующих мероприятий по итогам внутреннего аудита и анализа соответствия системы менеджмента компании требованиям СТП СИБУРа и стандартам ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 содержит мероприятия для каждого подразделения компании.

3. Все задачи программы внедрения ИСМ выполнены не позднее 28.02.2023 года.

4. Отсутствуют серьезные замечания по итогам проведения сертификационного аудита.

5. План корректирующих мероприятий по итогам сертификационного аудита учитывает все рекомендации, полученные в ходе аудита.

6. Отсутствуют просроченные и невыполненные задачи программы внедрения ИСМ и планов корректирующих мероприятий.

7. Отчеты по статусам задач подготовлены в срок – раз в 2 недели.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает вознаграждение в размере 783 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 846 000 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%). Окончательный размер вознаграждения может быть скорректирован в ходе ваших переговоров с лидером проекта.

Участвуя в проекте, вы сможете поработать с крупнейшей нефтегазохимической компанией России и принять участие в корпоративных мероприятиях.

Выбрать роль