Проект завершен

Анализ эффективности использования транспорта

Сферы деятельности

  • Аналитика

Приём откликов

до 03 октября 2023

Сроки работы

2 месяца

Бюджет

341 936 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо провести анализ и разработку мероприятий по повышению эффективности использования транспорта на предприятиях СИБУРа.

Каковы предпосылки проекта?

В компании "СИБУР" каждый год готовится Транспортная программа, которая является основополагающим документом для планирования необходимого транспорта на предприятиях компании (всего 16 предприятий). Транспортная программа разделена на несколько направлений: легковой транспорт, автобусы и специальная техника. Программа включает в себя перечень машин с плановым объемом часов использования техники, который планируется на год по каждой машине. Все подразделения заказывают необходимый транспорт в соответствии с этой программой и выходить за ее рамки нельзя, так как это повлечет за собой превышение бюджета на транспорт.

В прошлом году традиционно согласовали программу, но в результате трансформации компании транспортная программа стала на данный момент неактуальной. В настоящее время нет четкого соблюдения программы, что ведет к росту расходов на транспорт, в связи с чем появилась необходимость разработки и внедрения мероприятий по оптимизации транспортной программы и фактически используемого транспорта.

Лидер проекта ищет бизнес-аналитика, который разработает и внедрит мероприятия по оптимизации транспортной программы и повышению эффективности использования транспорта.

Что представляет собой результат работы?

1. Описание мероприятий по оптимизации транспортной программы с целью повышения коэффициента утилизации легковых дежурных и закрепленных за подразделениями ТС, автобусов для транспортировки персонала на внутренних и внешних маршрутах и спецтехники в формате *.doc (или *.msg, или *.pptx).

2. Расчет в формате *.xlsx экономической эффективности предложенных решений по оптимизации.

3. Проект дорожной карты мероприятий по оптимизации в формате *.xlsx и (или) .pptx с указанием списка задач, сроков выполнения и определением целевого показателя коэффициента утилизации (по SMART), подготовленные совместно с лидером проекта.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Описание мероприятий по оптимизации не затрагивает ключевых условий по договорам предоставления транспорта.

2. Дорожная карта мероприятий по оптимизации подготовлена на основе анализа данных по предыдущим периодам и имеет экономическое обоснование.

3. Предложенные мероприятия имеют реальный эффект в виде экономии бюджета на транспортные расходы предприятия.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает вознаграждение в размере 341 936 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 369 448 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).

Участвуя в проекте, вы сможете поработать с крупнейшей нефтегазохимической компанией России. По итогам проекта возможно продолжение сотрудничества.

Выбрать роль