Проект завершен

Развитие дашборда метрик сквозных процессов

Сферы деятельности

  • Нефть и газ
  • ИТ

Приём откликов

до 01 июля 2021

Сроки работы

2 месяца

Бюджет

240 000 ₽

В чем суть проекта?

Требуется разработать дизайн отображения метрик сквозных процессов и реализовать его в Tableau.

Расскажите о задаче подробнее

Для повышения операционной эффективности холдингу «Сибур» необходимо в любой момент иметь актуальную информацию о показателях процессов. Это обеспечивается BI-системой на основе Tableau, которая получает данные из внешних систем, автоматизирующих производственные процессы. Сейчас в компании идет масштабный проект по визуализации в BI-системе метрик сквозных проектов: уже настроен слой хранения данных и реализована часть отчетов. Лидер проекта хочет усилить команду проекта, включив в нее BI-разработчика и дизайнера.

Понадобится ли команда?

Да, проектом уже занимается команда на стороне компании-заказчика. В состав команды нужны еще два человека — BI-разработчик и дизайнер.

Что предстоит сделать?

Дизайнеру: 1. Ознакомиться с макетами отчетов, требованиями пользователей к отчетам, корпоративными требованиями к графическому оформлению материалов. 2. Спланировать с лидером проекта предстоящую работу (перечень отчетов, дизайн которых должен быть разработан за время сотрудничества, и график их подготовки). 3. В соответствии с планом спроектировать эскизы отчетов и представить их лидеру проекта и экспертам для оценки технической реализуемости в Tableau и сверки с требованиями. 4. Сформировать итоговый дизайн отчетов и передать результат работы лидеру проекта. BI-разработчику: 1. Получить доступ к корпоративной BI-системе и ознакомиться с контекстом работы: • витриной данных в Tableau; • устройством слоя хранения данных (типами и форматами данных); • требованиями к работе в Tableau (используемым функциям, форматам настроек). 2. В составе команды проекта спланировать объем работ для каждого спринта. 3. В тесном взаимодействии с командой проекта реализовать свою часть бэклога по настройке отчетов в Tableau. 4. Если в слое хранения данных нет информации, необходимой для построения отчетов, вместе с инженером данных найти способ дополнить слой хранения данных или вместе с дизайнером перепроектировать соответствующий отчет.

Что представляет собой результат работы?

1. Утвержденный дизайн отчетов в растровом формате (*.png, *.jpg и т. п.) и в виде исходных файлов (*.psd, *.ai, *.cdr и т. п.). 2. Настроенная отчетность в Tableau (опубликованный на корпоративном сервере дашборд с настроенными механизмами обновления данных).

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Итоговые отчеты полностью соответствуют эскизам, которые утвердил лидер проекта. 2. Данные, отображаемые в дашборде, соответствуют исходным данным (все промежуточные расчеты корректны и не приводят к искажению информации). 3. Дизайн отчетов соответствует корпоративным требованиям. 4. Настройки в Tableau соответствуют корпоративным требованиям. 5. Отклонение по трудоемкости от запланированных бэклогов спринтов составляет не более 15%.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 270 000 рублей после вычета налогов, в т. ч. • 120 000 рублей дизайнеру, • 150 000 рублей BI-разработчику. По итогам проекта лидер проекта рассмотрит возможность привлекать вас к решению аналогичных задач на возмездной основе без конкурса.

На какую помощь можно рассчитывать?

Лидер проекта предоставит примеры отчетов, которые использовались прежде, корпоративные требования к дизайну материалов и к работе в Tableau, организует командную работу.

Выбрать роль