Идет набор в команду

Анализ рыночных практик улучшения клиентского пути и цифровизации выставочных объектов

Направления деятельности

  • Аналитика
  • Бизнес-анализ
  • Консалтинг

Приём откликов

до 28 апреля 2021

Сроки работы

3 месяца

В чем суть проекта?

Необходимо обеспечить аналитическое сопровождение при разработке стратегического плана развития национального выставочного комплекса.

Расскажите о задаче подробнее

Компания Strategy Partners является частью экосистемы Сбербанка и центром стратегических компетенций при решении задач клиентов. Одним из интересных и быстрорастущих направлений является поддержка крупных компаний и корпораций в решении точечных стратегических и аналитических задач, связанных с их развитием. Текущий проект предполагает поиск информации (финансовых данных, лучших рыночных практик) в открытых источниках и базах данных Strategy Partners, участие в интервью с внешними экспертами, подготовку аналитических материалов при поддержке руководителя проекта, участие в подготовке финансовых моделей вместе с командой проекта.

Понадобится ли команда?

Нет, текущей команде Strategy Partners Group нужна аналитическая поддержка одного человека – старшего бизнес-аналитика.

Что предстоит сделать?

1. Обсудить с руководителем проекта и экспертами пожелания и требования к структуре и наполнению аналитического отчета. 2. Проанализировать актуальные российские и мировые улучшения клиентского пути, цифровизации и развития дополнительных сервисов выставочных, концертных и банкетных объектов. 3. Подготовить аналитический отчет и презентацию по результатам работы.

Что представляет собой результат работы?

1. Аналитический отчет в формате Excel/Word. Документ включает в себя: ● введение (цели и задачи проекта, направления анализа); ● анализ международных и российских рыночных практик в области улучшения клиентского пути, цифровизации и развития дополнительных сервисов выставочных, концертных и банкетных объектов с указанием перечня проанализированных объектов, описанием практик, решенных бизнес-задач, релевантных методологий; ● выводы и предложения по дальнейшим шагам в проекте. 2. Презентация в формате PowerPoint с описанием выполненной работы, выводами, рекомендациями по реализации дальнейших шагов.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Аналитический отчет соответствует требованиям руководителя проекта (требования подлежат детальному обсуждению в рамках стартовой встречи по проекту). 2. Информация в документе изложена достаточно подробно, учтены пожелания и требования руководителя проекта.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение, которое будет определяться исходя из Вашего предыдущего опыта и степени соответствия требованиям в отношении навыков и компетенций. По итогам реализации проекта Вы, при желании, может быть рассмотрены на постоянную роль в Strategy Partners.

На какую помощь можно рассчитывать?

Руководитель проекта предоставит необходимую информацию, желаемый формат отчета, познакомит с экспертами проекта и будет отвечать на вопросы в ходе выполнения задачи.