Проект завершен

Разработка единых положений о выплатах работникам группы компаний

Сферы деятельности

  • Управление персоналом

Приём откликов

до 02 сентября 2020

Сроки работы

2 месяца

Бюджет

350 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо изучить нормативные документы группы компаний по управлению персоналом и создать единые положения по системам оплаты труда, премирования, компенсаций и льгот.

Расскажите о задаче подробнее

В группу компаний клиента «Северсталь – ЦЕС» входят 35 дочерних компаний, у каждой из них есть свои регламентирующие документы (РД) по управлению персоналом. Эти документы разрозненны и не всегда актуальны. Необходимо, используя разработанные для всей группы системы оплаты труда, премирования, компенсаций и льгот, актуализировать, структурировать и унифицировать все РД в 3 единых положения. Для решения этой задачи компания создала рабочую группу из методологов и специалистов по управлению персоналом. Рабочая группа проанализировала нормативные документы компаний и сформировала матрицы расхождений. Сейчас группа занимается разработкой единых систем оплаты труда, премирования, компенсаций и льгот, им необходима помощь в этой работе.

Понадобится ли команда?

Нет, предполагается, что задачей в составе рабочей группы будет заниматься один человек — методолог в области управления персоналом.

Что предстоит сделать?

1. Проанализировать матрицы расхождений нормативных документов, составленные рабочей группой, и при необходимости, сами документы. 2. Оформить структуру каждого из трех положений и согласовать их с рабочей группой «Северсталь-ЦЕС». 3. Получить от рабочей группы информацию о разработанных ею единых системах оплаты труда, премирования, компенсаций и льгот, описать их в каждом документе. 4. Привести тексты положений в соответствие с трудовым законодательством РФ. 5. Учесть в документах особенности каждого юридического лица группы компаний. 6. Согласовать положения с рабочей группой «Северсталь-ЦЕС», учесть их замечания и предложения. 7. Подготовить итоговые версии положений. 8. Проводить регулярные совещания с рабочей группой «Северсталь-ЦЕС».

Что представляет собой результат работы?

Три единых для группы компаний нормативных документа: «Положение об оплате труда», «Положение о премировании», «Положение о компенсациях и льготах» в форматах *.docx, *.pdf.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Документы содержат всю релевантную информацию, полученную от рабочей группы. 2. Положения соответствуют требованиям группы компаний к оформлению нормативной документации. 3. Положения не противоречат трудовому законодательству РФ.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 350 000 рублей после выплаты всех налогов.

На какую помощь можно рассчитывать?

Лидер команды предоставит имеющуюся информацию по проекту и ответит на ваши вопросы, поможет получить информацию от компаний (из группы), будет согласовывать с ними проекты нормативных документов.

Выбрать роль