Управление изменениями в рамках цифровой трансформации компании

Требуется поддержать реализацию портфеля из 20 ИТ-проектов в рамках программы цифровой трансформации, обеспечив управление сопутствующими изменениями.

В рамках реализации стратегии цифровой трансформации «Т Плюс» инициировала программу из 20 ИТ-проектов. Для повышения качества реализации этих проектов требуется обеспечить не только выполнение мероприятий в сфере ИТ и орг. проектирования, но грамотно управлять происходящими изменениями:

· сформировать общую дорожную карту их реализации с учетом взаимосвязей между проектами, ресурсных зависимостей;

· сформировать такую среду реализации проектов, в которой все возникающие проблемы оперативно и согласованно решались бы;

· изыскать дополнительные механизмы мотивации персонала к участию в проектах;

· обеспечить вовлечение необходимых ресурсов и заинтересованных сторон.

Лидер проекта ищет специалиста по управлению изменениями — руководителя по организационным преобразованиям, способного поддержать реализацию портфеля ИТ-проектов, грамотно управляя происходящими изменениями.

1. Дорожная карта цифровой трансформации в формате .xlsx.

2. Ресурсный план цифровой трансформации в формате .xlsx.

3. Аналитический отчет об инструментах немонетарной мотивации в формате .docx и план применения этих инструментов в формате .xlsx.

1. Дорожная карта и ресурсный план учитывают актуальные планы реализации каждого отдельного проекта.

2. Дорожная карта учитывает ресурсные зависимости между проектами.

3. Дорожная карта и ресурсный план учитывают затраты ресурсов на мероприятия по внедрению изменений и по управлению изменениями.

4. Дорожная карта и ресурсный план учитывают необходимость изменений корпоративной культуры.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 2 500 000 рублей после всех вычетов для физического лица и 2 700 000 рублей после всех вычетов для самозанятого или ИП.