Роль закрыта
1. Проанализировать документы компании по организации работы с кадровым резервом.
2. Провести интервью с лидером проекта и сотрудниками компании для понимания, как в настоящее время выстроен процесс, какие предполагаются изменения и их цели, каково видение результата реализации программы развития.
3. Разработать программу развития сотрудников кадрового резерва. При необходимости привлечь к работе экспертов компании в области оценки персонала и системы менторства. Согласовать программу с лидером проекта и экспертом компании.
4. Разработать и согласовать с лидером проекта и экспертом презентацию для защиты программы перед руководством.
Проект рассчитан на 12 недель (с 5 июля по 26 сентября 2021 года) и предполагает полную занятость (из расчета 40 часов в неделю).
Работа по проекту будет вестись удаленно. Вы будете взаимодействовать с лидером проекта и экспертом.
В начале проекта вам предстоит принять участие в установочной встрече, где будут утверждены образ результата, формат взаимодействия и ключевые контрольные точки.
Проект завершится передачей результатов работы лидеру проекта.
Размер вознаграждения определяется по договоренности с лидером проекта.
Полнота информации в профиле — ваше важное преимущество в глазах лидера проекта. Прежде, чем откликнуться на проект, убедитесь, что ваш профиль заполнен: получив отказ, вы не сможете направить отклик на проект повторно.