Проект завершен

Руководитель проекта

Требуемые навыки

  • Бережливое производство
Приём откликов
до 23 ноября 2021
Сроки работы
3 месяца 2 дня
Формат работы
В офисе
Вознаграждение
По договорённости

Роль закрыта

Какие требования предъявляются к исполнителю?

  • Опыт реализации аналогичных проектов.
  • Знание методологии управления изменениями ADKAR.
  • Знание MS Project.
  • Знание основ проектного управления, в том числе руководства PMBooK.
  • Знание инструментов бережливого производства.
  • Знание системы управления операционной деятельностью «Газпром нефти» будет преимуществом.

Что предстоит сделать?

1. Вместе с лидером проекта уточнить и дополнить образ результата, критерии его оценки и фронт работ.

2. Изучить методологию и инструменты системы управления операционной деятельностью «Газпром нефти», методологию проведения тренинга по практикам регулярного менеджмента и другие материалы, предоставленные лидером проекта.

3. Опираясь на методологию управления изменениями ADKAR, провести диагностику дочернего общества и подготовить диаграмму спонсоров проекта и коммуникационный план по работе с ними.

4. В соответствии с принятой в компании методологией провести тренинг по практикам регулярного менеджмента для ключевых руководителей дочернего общества.

5. Сформировать дорожную карту внедрения системы управления операционной деятельностью в дочернем обществе. Согласовать ее с генеральным директором дочернего общества и директором программы «Эталон».

6. Организовать и провести сессию по управлению изменениями для ключевых руководителей дочернего общества:

a. перед сессией рассказать генеральному директору о формате, целях, процессе и потенциальных результатах сессии;

b. опираясь на методологию компании, подготовить программу сессии, согласовать ее с генеральным директором;

c. определить участников сессии, согласовать их список с генеральным директором, пригласить участников на встречу;

d. провести онлайн-сессию по управлению изменениями;

e. совместно с участниками сессии сформировать целевое видение ожидаемых результатов от внедрения системы управления операционной деятельностью в дочернем обществе.

7. Совместно с руководителем проекта в дочернем обществе по итогам проведенной сессии сформировать план-график внедрения системы управления операционной деятельностью в дочернем обществе.

Какой будет загрузка на проекте?

Проект рассчитан на 3 месяца и предполагает полную занятость.

Каким будет формат взаимодействия?

Работа по проекту будет вестись в офисе компании (г. Санкт-Петербург). Перед началом проекта вам необходимо подписать соглашение о конфиденциальности.

Вы будете взаимодействовать с лидером проекта, который перед стартом работ проведет установочную встречу, конкретизирует задачу и ответит на ваши вопросы.

Что можно получить за этот проект?

Вы получите вознаграждение, размер которого будет определен в ходе ваших переговоров с лидером проекта.

Как повысить свои шансы стать участником проекта?