Скрам-мастер

1. Проанализировать проблемы текущего хода работы команды, обсудить с лидером проекта и участниками команды.

2. Сформировать предложения по оптимальному составу команды проекта и ролевой модели, спринтам и ключевым показателям, согласовать с лидером проекта.

3. Познакомить команду с методологией скрам, провести обучение в объеме, согласованном с лидером проекта.

4. Предложить оптимизированный график работы по спринтам, способы минимизировать риски срыва и возможность сокращения сроков разработки.

5. Настроить операционный ритм команды и помочь оптимизировать ее взаимодействие со стейкхолдерами.

6. Организовывать и проводить с командой рабочие встречи не менее трех раз в неделю продолжительностью не более 60 мин. для актуализации выполненных задач и постановки новых по спринтам, обеспечить освоение скрам-фреймворка.

7. Сформировать отчет по итогам работы с анализом ситуации до и после внедрения методологии скрам и полученного эффекта.

8. Разработать краткие рекомендации по внедрению методологии скрам при разработке проектов с учетом извлеченных уроков и специфики проектного управления в «Газпром нефти».

Проект предусматривает вознаграждение в размере 400000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 432184 рубля после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).

⠀

Вознаграждение включает ваши расходы на очные встречи в корпоративном центре ГПН-СМ (г. Москва).

⠀

Участвуя в проекте, вы сможете поработать с крупнейшей нефтегазохимической компанией России.

Проект рассчитан на 3 месяца и предполагает неполную занятость (до 50%).

⠀

Работа должна быть завершена 27.09.2023 г.

Работа в проекте ведется гибридно. Планируются очные встречи с командой в корпоративном центре ГПН-СМ (г. Москва). Основная часть работы ведется удаленно.

⠀

Перед началом проекта вам понадобится подписать соглашение о конфиденциальности.

⠀

Вы будете взаимодействовать с лидером проекта и командой. В начале проекта вам предстоит принять участие в установочной встрече, где будут утверждены образ результата, формат взаимодействия и ключевые контрольные точки.

● Знание гибких методологий разработки Agile (Scrum, Kanban, Lean). Опыт работы скрам-мастером в крупных промышленных компаниях от 2 проектов, подтвержденный портфолио с отзывами заказчиков по результатам проектных команд.

● Наличие сертификата PSMI или CSM.

● Опыт проведения тренингов по скрам, желательно представить фрагмент презентационных материалов.

● Высшее, предпочтительно техническое, образование.

Полнота информации в профиле — ваше важное преимущество в глазах лидера проекта. Прежде, чем откликнуться на проект, убедитесь, что ваш профиль заполнен: получив отказ, вы не сможете направить отклик на проект повторно.