Набор приостановлен
Работа будет выполняться поэтапно.
⠀
На 1 этапе (1 месяц):
1. Проанализировать проблемы текущего хода реализации проекта, обсудить с лидером проекта и участниками команды.
2. Сформировать предложения по оптимальному составу команды проекта и ролевой модели, спринтам и ключевым показателям, согласовать с лидером проекта.
3. Познакомить команду со скрам-методологией, провести обучение в объеме, согласованном с лидером проекта.
4. Предложить оптимизированный график работы по спринтам, способы минимизировать риски срыва и возможность сокращения сроков разработки.
⠀
На 2 этапе (3 месяца):
1. Настроить операционный ритм команды и оптимизировать ее взаимодействие с подрядчиками и стейкхолдерами.
2. Организовывать и проводить с командой рабочие встречи не менее трех раз в неделю продолжительностью не более 60 мин. для актуализации выполненных задач и постановки новых по спринтам, обеспечить освоение скрам-феймворка.
3. Сформировать отчет по итогам работы с анализом ситуации до и после внедрения скрам-методологии и полученного эффекта.
4. Разработать краткие рекомендации по внедрению скрам-методологии при управлении проектами капитального строительства с учетом извлеченных уроков и специфики проектного управления в «Газпром нефти».
Проект предусматривает вознаграждение в размере 400000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 432184 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%). Предполагается поэтапная оплата.
⠀
За 1 этап: 100000 руб. для физических лиц или 108046 руб. для самозанятых/ИП.
⠀
За 2 этап: 300000 руб. для физических лиц или 324138 руб. для самозанятых/ИП.
⠀
Вознаграждение включает ваши расходы на 3 командировки в Нижний Новгород по 1 дню каждая.
⠀
Участвуя в проекте, вы сможете поработать с крупнейшей нефтегазохимической компанией России.
Проект рассчитан на 4 месяца и предполагает неполную занятость (50%).
⠀
Работа должна быть завершена в июле 2023 г.
Работа в проекте ведется в гибридном формате. Планируются 3 поездки на нижегородскую площадку по 1 дню каждая для очной работы с командой. Остальное время работа ведется удаленно.
⠀
Перед началом проекта вам понадобится подписать соглашение о конфиденциальности.
⠀
Вы будете взаимодействовать с лидером проекта и экспертами. В начале проекта вам предстоит принять участие в установочной встрече, где будут утверждены образ результата, формат взаимодействия и ключевые контрольные точки.
● Знание гибких методологий разработки Agile (Скрам, Kanban, Lean). Опыт работы скрам-мастером в крупных промышленных компаниях от 2 проектов, подтвержденный портфолио с отзывами заказчиков по результатам проектных команд.
● Наличие сертификата PSMI или CSM.
● Опыт проведения тренингов по скрам, желательно представить фрагмент презентационных материалов.
● Высшее, предпочтительно техническое образование.
● Владение технологиями онлайн-обучения и взаимодействия с распределенной командой.
● Опыт работы скрам-мастером в проектах капитального строительства даст преимущество.
● Составленные вами предварительные рекомендации или краткая заметка по специфике применения скрам-метода в проектах капитального строительства могут дать преимущество.