Проект завершен

Методист-разработчик системы подготовки кадров

Требуемые навыки

    Приём откликов
    до 14 апреля 2023
    Сроки работы
    8 месяцев 15 дней
    Формат работы
    Гибридный формат
    Вознаграждение
    1 275 000 ₽

    Роль закрыта

    Что предстоит сделать?

    Работа будет выполняться поэтапно.

    На 1 этапе (1,5 месяца):

    1. Получить от лидера проекта доступ и изучить текущую практику подготовки рабочих в подразделениях компании. Изучить особенности и аналитику обучения в корпоративных системах.

    2. Изучить текущую практику подготовки рабочих на получение доступов к самостоятельной работе, выявить доступные ресурсы (специалисты, наставники, площадки практической подготовки).

    3. Разработать концепцию системы подготовки работников нефтебаз и дорожную карту внедрения, детализированные планы разработки курсов, заданных лидером проекта, согласовать с лидером проекта, внести корректировки по его требованию.

    4. Составить описание общего бизнес-процесса подготовки рабочего от подачи заявки до получения допуска к самостоятельной работе.

    На 2 этапе (2 месяца):

    1. Изучить образовательные стандарты, условие получения допуска к самостоятельной работе, специфику работы операторов нефтебаз компании.

    2. Разработать и утвердить структуру контента, методов подготовки и оценки знаний рабочего по модульной образовательной программе/курсу подготовки «Оператор нефтебазы».

    3. Организовать разработку элементов контента: подготовить технические задания, отобрать и привлечь исполнителей, контролировать исполнение в принятой методике и корпоративном стиле, обеспечить верификацию и согласование элементов контента.

    4. Скомпоновать элементы контента в курс, загрузить, протестировать и отладить дистанционную часть подготовки по курсу.

    5. Детально прописать практическую часть курса от места проведения до упражнений и способов контроля знаний.

    6. Организовать обучение пилотной группы сотрудников, внести корректировки в содержание и процесс подготовки.

    7. Подготовить руководство по организации обучения для администратора.

    8. Администрировать процесс подготовки новых сотрудников, анализировать эффективность и вносить корректировки для повышения эффективности.

    На 3 этапе (2 месяца):

    1. Изучить образовательные стандарты, условие получения допуска к самостоятельной работе, специфику работы операторов отделов диспетчеризации.

    2. Разработать и утвердить структуру контента, методов подготовки и оценки знаний рабочего по модульной образовательной программе/курсу подготовки «Оператор отдела диспетчеризации».

    3. Организовать разработку элементов контента: подготовить технические задания, отобрать и привлечь исполнителей, контролировать исполнение в принятой методике и корпоративном стиле, обеспечить верификацию и согласование элементов контента.

    4. Скомпоновать элементы контента в курс, загрузить, протестировать и отладить дистанционную часть подготовки по курсу.

    5. Детально прописать практическую часть курса от места проведения до упражнений и способов контроля знаний.

    6. Организовать обучение пилотной группы сотрудников, внести корректировки в содержание и процесс подготовки.

    7. Подготовить руководство по организации обучения для администратора.

    8. Администрировать процесс подготовки новых сотрудников, анализировать эффективность и вносить корректировки для повышения эффективности.

    На 4 этапе (2 месяца):

    1. Изучить образовательные стандарты, условие получения допуска к самостоятельной работе, специфику работы водителей бензовозов.

    2. Разработать и утвердить структуру контента, методов подготовки и оценки знаний рабочего по модульной образовательной программе/курсу подготовки «Водитель бензовоза».

    3. Организовать разработку элементов контента: подготовить технические задания, отобрать и привлечь исполнителей, контролировать исполнение в принятой методике и корпоративном стиле, обеспечить верификацию и согласование элементов контента.

    4. Скомпоновать элементы контента в курс, загрузить, протестировать и отладить дистанционную часть подготовки по курсу.

    5. Детально прописать практическую часть курса от места проведения, до упражнений и способов контроля знаний.

    6. Организовать обучение пилотной группы сотрудников, внести корректировки в содержание и процесс подготовки.

    7. Подготовить руководство по организации обучения для администратора.

    8. Администрировать процесс подготовки новых сотрудников, анализировать эффективность и вносить корректировки для повышения эффективности.

    На 5 этапе (1 месяц):

    1. Администрировать процессы подготовки, обеспечить полную отладку процесса.

    2. Анализировать эффективность подготовки, вносить коррективы в модульные образовательные программы/курсы подготовки.

    3. Разработать структуры модульных образовательных программ для подготовки наставников рабочих и мастеров.

    Что можно получить за этот проект?

    Проект предусматривает вознаграждение в размере 1 275 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 1 377 586 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).

    Предполагается поэтапная оплата.

    За 1 этап: 225 000 руб. для физических лиц или 243 103 руб. для самозанятых/ИП.

    За 2 этап: 300 000 руб. для физических лиц или 324 138 руб. для самозанятых/ИП.

    За 3 этап: 300 000 руб. для физических лиц или 324 138 руб. для самозанятых/ИП.

    За 4 этап: 300 000 руб. для физических лиц или 324 138 руб. для самозанятых/ИП.

    За 5 этап: 150 000 руб. для физических лиц или 162 069 руб. для самозанятых/ИП.

    Участвуя в проекте, вы сможете поработать с крупнейшей нефтегазохимической компанией России. По итогам проекта возможно трудоустройство.

    Какой будет загрузка на проекте?

    Проект рассчитан на 8,5 месяцев и предполагает неполную занятость (50%).

    Работа должна быть завершена до конца 2023 г.

    Каким будет формат взаимодействия?

    Работа по проекту будет проходить в гибридном формате, часть работ предполагает взаимодействие с лидером проекта в офисе в Санкт-Петербурге.

    Перед началом проекта вам понадобится подписать соглашение о конфиденциальности.

    Вы будете взаимодействовать с лидером проекта. В начале проекта вам предстоит принять участие в установочной встрече, где будут утверждены образ результата, график и формат взаимодействия, ключевые контрольные точки. Лидер проекта предоставит необходимые доступы.

    Какие требования предъявляются к исполнителю?

    · Опыт разработки концепции и внедрения учебного подразделения, а также контента курсов подготовки рабочих с дистанционным и практическим обучением, от 2 проектов.

    · Опыт работы методистом и/или администратором дистанционных курсов, понимание специфики онлайн-обучения взрослых.

    · Желателен опыт организации обучения рабочих и управленцев крупных промышленных компаний и понимание особенностей корпоративного онлайн-обучения.

    · Желательно понимание рынка разработки контента для дистанционного обучения, провайдеров, специализирующихся на курсах для рабочих.

    Как повысить свои шансы стать участником проекта?

    Полнота информации в профиле — ваше важное преимущество в глазах лидера проекта. Прежде чем откликнуться на проект, убедитесь, что ваш профиль заполнен: получив отказ, вы не сможете направить отклик на проект повторно.