Внедрение новой операционной модели управления производственной деятельностью в дочерней компании «Газпром нефти»

Нет оценок

Консультант по цифровой трансформации и управлению активами на добывающем производстве

Требуемые навыки

Системный анализ

Приём откликов: до 25 февраля 2021
Сроки работы: 7 дней
Формат работы: Удалённо
Вознаграждение: 416 000 ₽

Роль закрыта

Какие навыки необходимы?

• Опыт управления организационными изменениями и реализации проектов по внедрению изменений. • Опыт организационного проектирования в нефтегазовой отрасли. • Знание нотаций описания бизнес-процессов (обязательно владение BPMN, приветствуется знание других нотаций). • Опыт разработки сбалансированной системы показателей в нефтегазовой отрасли.

Какой будет загрузка на проекте?

Проект рассчитан на 3 месяца и предполагает полную занятость.

Каким будет формат взаимодействия?

Работа в проекте будет вестись удаленно. Вы будете взаимодействовать с лидером проекта, экспертами и трекером (человеком, который помогает всей команде работать слаженно и результативно). В согласованных контрольных точках вы будете передавать лидеру проекта промежуточные версии документов для контроля. Принимая конечный результат проекта, лидер проекта проверит соответствие всех документов требованиям, описанным в техническом задании. Проект завершится защитой вашей работы, подведением итогов и анализом хода проекта.

Что можно получить за этот проект?

Вы получите 416 000 рублей после выплаты налогов.