Проект завершен

Эксперт по оценке навыков применения управленческих практик 6

Требуемые навыки

  • Ассессмент
Приём откликов
до 30 сентября 2020
Сроки работы
2 месяца 1 день
Формат работы
В офисе
Вознаграждение
30 000 ₽

Роль закрыта

Какие навыки необходимы?

• Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий (ассесмент-центры, оценочные интервью, фокус-группы), опыт работы в HR (оценка персонала, рекрутинг, коучинг); опыт оценки управленческих компетенций и навыков. • Умение обрабатывать большой объем информации и делать из нее обоснованные выводы. Опыт составления отчетов с развивающей обратной связью. • Обязателен личный управленческий опыт не менее 2–3 лет.

Какой будет загрузка на проекте?

Проект будет длиться 1 месяц (с сентября по ноябрь 2020 года), включая этап обучения использованию методики (4-часовой дистанционный вебинар после самостоятельного изучения методики). Проект предполагает неполную занятость, не более 50%. В среднем на оценку 1 руководителя требуется 4 рабочих дня. Детальная загрузка на проекте обсуждается с каждым специалистом отдельно при формировании графика оценки.

Каким будет формат взаимодействия?

Вам предстоит пройти отборочное интервью с лидером проекта. Договор будет заключен с кандидатами, прошедшими отбор. Перед началом проекта необходимо подписать соглашение о конфиденциальности, после чего вы приступите к самостоятельному изучению методики оценки навыка применения управленческих практик. Далее вам предстоит принять участие в дистанционном обучении — 4-часовом вебинаре. Работа ведется очно в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Омске, Рязани, Тюмени, Томске. Вы будете взаимодействовать с лидером проекта и трекером (человеком, который помогает всей команде работать слаженно и результативно). На старте проекта вам предстоит принять участие в установочной встрече, в рамках которой будут утверждены образ результата, формат взаимодействия и ключевые контрольные точки. В ходе работы вы можете оперативно связываться с лидером проекта в мессенджере, чтобы задавать вопросы и координировать с ним свои действия. Оценка промежуточных результатов происходит на ежедневных калибровочных встречах, во время которых у вас будет также возможность обсудить с лидером проекта узкие места и оперативно устранить проблемы. Работа завершается презентацией результатов лидеру проекта, подведением итогов и анализом хода проекта.

Что можно получить за этот проект?

Вы получите денежное вознаграждение в размере 30 000 рублей за оценку 1 руководителя после выплаты налогов. Предполагается, что каждый специалист будет оценивать 3–4 руководителей, но по согласованию с лидером проекта нагрузку можно увеличить. Кроме того, вы приобретете уникальный и глубокий опыт работы с методикой оценки навыков применения управленческих практик, а также детально познакомитесь с практиками регулярного менеджмента.