Эксперт по разработке методологии Employee Journey Map

1. Основываясь на собственном опыте, подготовить презентацию с анализом и описанием лучших практик создания Employee Journey Map (EJM) в крупных компаниях в РФ.

2. Провести интервью с лидером проекта, уточнить запрос и собрать необходимые данные. Разработать методологию и дорожную карту внедрения Employee Journey Map в компании «ИНК». Передать материалы лидеру проекта. При необходимости внести доработки на основе его обратной связи.

3. Подготовить презентацию с описанием методологии и дорожной карты проекта. Представить ее команде проекта, ответить на вопросы. При необходимости внести доработки на основе обратной связи от команды проекта.

Проект предусматривает вознаграждение, размер которого вы согласуете непосредственно с лидером проекта.

⠀

По итогам проекта возможно продолжение сотрудничества.

Проект рассчитан на 1 месяц и предполагает неполную занятость (50–75%).

Работа в проекте ведется удаленном формате.

⠀

Вы будете взаимодействовать с лидером проекта. В начале проекта вам предстоит принять участие в установочной встрече, где будут утверждены образ результата, формат взаимодействия и ключевые контрольные точки.

• Опыт внедрения Employee Journey Map не менее, чем в 3–5 компаниях (консалтинг, промышленные предприятия).

• Практический опыт в направлении HR и процессном управлении от трёх лет.

• Развитые навыки Change Managment, эффективной коммуникации, аналитический склад ума.

• Умение работать с большими объемами информации.

Полнота информации в профиле — ваше важное преимущество в глазах лидера проекта. Прежде чем откликнуться на проект, убедитесь, что ваш профиль заполнен: получив отказ, вы не сможете направить отклик на проект повторно.