Бизнес-аналитик

· Гражданство РФ.

· Владение нотацией описания бизнес-процессов BPMN.

· Опыт работы бизнес-аналитиком.

· Опыт разработки бизнес-требований.

· Опыт описания процессов и составления требований на их автоматизацию.

· Понимание HR-процессов.

· Опыт описания и автоматизации HR-процессов будет преимуществом.

· Грамотная устная и письменная речь.

· Опытный пользователь MS Office.

Проект реализуется в два этапа.

На первом этапе необходимо:

1. Проанализировать предоставленные документы по процессам согласования HR-документов и ведения плана численности персонала (в том числе схемы организации процессов).

2. Провести интервью с лидером проекта, экспертами и указанными ими сотрудниками, чтобы выяснить, как функционируют процессы в настоящее время и каков целевой результат.

3. Разработать функциональные требования на автоматизацию каждого процесса по шаблону, предоставленному лидером проекта.

4. Согласовать функциональные требования с лидером проекта, экспертами и указанными ими лицами.

На втором этапе необходимо:

1. Совместно с лидером проекта и экспертами сформировать критерии оценки программных решений, потенциально подходящих для реализации функциональных требований.

2. Получить от лидера проекта 3-4 программных решения для анализа функциональных возможностей. Участвовать в вебинарах и демонстрациях функциональных возможностей программных продуктов. Разъяснять содержание функциональных требований вендорам, чтобы они верно поняли задачу и сформировали предложения по срокам и стоимости работ.

3. Результаты анализа функциональных возможностей программных решений оформить в виде критериального листа.

4. Предложение по выбору программного решения и оформить в презентации на архитектурный совет.

Проект рассчитан на 3 месяца и предполагает частичную занятость.

Длительность первого этапа работ — 2 месяца (апрель-май 2022 года), плановая загрузка — 80%.

Длительность второго этапа работ — 1 месяц (июнь 2022 года), плановая загрузка — 30%.

Работа по проекту будет вестись удаленно. Вы будете взаимодействовать с лидером проекта и экспертами.

В начале проекта вам предстоит принять участие в установочной встрече, где будут утверждены образ результата, формат взаимодействия и ключевые контрольные точки. Проект завершится передачей лидеру проекта всех результатов работы.

Проект предусматривает денежное вознаграждение, размер которого вы определите в ходе переговоров с лидером проекта.

Полнота информации в профиле — ваше важное преимущество в глазах лидера проекта. Прежде, чем откликнуться на проект, убедитесь, что ваш профиль заполнен: получив отказ, вы не сможете направить отклик на проект повторно.