Роль закрыта
1. Изучить внутренние регламенты компании в области управления проектами.
2. Ознакомиться с текущим состоянием предложенных для оптимизации процессов, для чего:
• провести интервью с главным механиком и с 3–5 представителями службы главного механика;
• изучить нормативно-методическую документацию;
• посетить производство.
3. Выбрать приоритетное направление для реализации проекта повышения операционной эффективности. Согласовать направление с лидером проекта, главным механиком и заказчиком проекта в лице главного инженера или генерального директора
4. Провести процедуры инициации и планирования проекта в соответствии с внутренними регламентами компании.
5. Управлять реализацией проекта, в т.ч. самостоятельно при поддержке службы по развитию производственной системы выполнять анализ и описание процессов «as is» и «to be», проводить необходимые замеры, сбор и анализ данных.
6. Обучить сотрудников, вовлеченных в реализацию проекта в составе рабочей группы и на производственных участках, инструментам повышения операционной эффективности, которые применяются в ходе проекта.
7. По завершении проекта собрать необходимые данные, подтверждающие достижение положительного эффекта от его реализации, подготовить итоговый отчет и провести процедуры закрытия проекта в соответствии с внутренними регламентами компании.
8. Подготовить список задач для дальнейшей работы. В список должны быть включены задачи, требующие решения, но реализованные в рамках проекта по объективным причинам.
Проект рассчитан на 4 месяца и предполагает полную занятость
Работа по проекту будет вестись в смешанном формате: на начальном и на завершающем этапах проекта необходимо присутствовать на территории заказчика в Кемерово от 2 недель до 1 месяца в каждом случае (срок определяется по согласованию с лидером проекта). В остальное время вы можете работать удаленно. По согласованию с лидером проекта возможна компенсация расходов на перелет и проживание в Кемерово.
Для работы на территории заказчика необходимо предоставить сертификат о вакцинации или положительный результат теста на антитела к SARS-CoV-2, lgG после перенесенной болезни.
Вы будете взаимодействовать с лидером проекта и руководителем службы по развитию производственной системы, куратором проекта в лице главного механика, заказчиком в лице главного инженера или генерального директора, а также рабочей группой проекта из числа сотрудников службы главного механика. Перед стартом работ лидер проведет установочную встречу, где подробнее расскажет о проекте.
Перед началом проекта требуется подписать соглашение о конфиденциальности.
Вы получите вознаграждение, о размере которого договоритесь с лидером проекта.
Полнота информации в профиле — ваше важное преимущество в глазах лидера проекта. Прежде, чем откликнуться на проект, убедитесь, что ваш профиль заполнен: получив отказ, вы не сможете направить отклик на проект повторно.