Руководитель проекта

• Опыт разработки концепции и внедрения фабрики процессов (LEAN-лаборатории).
• Знание и опыт применения базовых инструментов производственной системы: картирования, шести сигм, системы «5С», всеобщего ухода за оборудованием, инструментов решения проблем, визуального и проектного управления, а также стандартных операционных процедур.
• Базовые знания о ключевых процессах производственного предприятия: снабжении, строительстве, производстве, техническом обслуживании и ремонте.
• Опыт разработки и проведения тренингов по базовым инструментам производственной системы от 3 лет.
• Готовность к проведению демотренинга на этапе отбора.

1. Вместе с лидером проекта уточнить и дополнить образ результата, критерии его оценки и фронт работ.

2. На основе вашей экспертизы и информации, полученной от лидера проекта, сформировать требования к LEAN-лаборатории, согласовать их с лидером проекта.

3. Подготовить технические задания на закупку учебного и технического оборудования, мебели и услуг по ремонту, после чего согласовать их с лидером проекта и передать их в управление снабжением компании.

4. Подготовить документацию для проведения тендера в соответствии с нормативными требованиями компании.

5. Провести экспертную оценку предложений подрядчиков, выбрать подрядчиков в рамках тендерных процедур. Заключить договоры с выбранными подрядчиками.

6. Закупить техническое оборудование и мебель.

7. Проконтролировать работу подрядчиков по ремонту площадки.

8. Координировать подключение техники, установку программного обеспечения на оборудование LEAN-лаборатории и ее подготовку к открытию.

9. Проконтролировать устранение недостатков подрядчиками в случае, если у лидера проекта возникнут замечания.

10. Подготовить закрывающую документацию по выполненным работам.

11. Подготовить презентацию, демонстрирующую возможности лаборатории, провести экскурсию по лаборатории и демотренинг для руководства компании.

12. Подготовить методические материалы для проведения тренингов по 2 направлениям: управление потоком – инструменты Lean Six Sigma и управление эффективностью оборудования (всеобщее обслуживание оборудования (TPM), картирование потока создания ценности).

13. Обучить внутренних тренеров компании проведению тренингов по технологиям бережливого производства. Передать им методические материалы для проведения тренингов.

14. Поддерживать деятельность лаборатории и команду внутренних тренеров в направлениях и объемах, согласованных с лидером проекта.

Проект рассчитан на 18 месяцев (август 2021 года — февраль 2023 года) и предполагает полную занятость на этапе запуска лаборатории и частичную (до 50%) на этапе сопровождения деятельности лаборатории.

Работа по проекту будет вестись в гибридном формате: часть времени вы будете работать на площадке в Кемерове, а часть времени удаленно (по согласованию с лидером проекта). Перед началом проекта вам необходимо подписать соглашение о конфиденциальности.

Вы будете взаимодействовать с лидером проекта, который перед стартом работ проведет установочную встречу, конкретизирует задачу и ответит на ваши вопросы.

Вы получите вознаграждение, размер которого будет определен в ходе ваших переговоров с лидером проекта.

Полнота информации в профиле — ваше важное преимущество в глазах лидера проекта. Прежде, чем откликнуться на проект, убедитесь, что ваш профиль заполнен: получив отказ, вы не сможете направить отклик на проект повторно.

Полнота информации в профиле — ваше важное преимущество в глазах лидера проекта. Прежде, чем откликнуться на проект, убедитесь, что ваш профиль заполнен: получив отказ, вы не сможете направить отклик на проект повторно.