Эксперт по запуску и поддержке самоуправляемых команд

· Практический опыт работы в сфере самоуправления от 1 года.

· Практический опыт работы управления изменениями с использованием agile-методологий, управления крупными проектами по agile-методологиям от 3 лет.

· Знание различных фреймворков и методологий самоуправления (в т.ч. социократии, холакратии) и способность комбинировать их инструменты.

· Опыт коммуникации на всех уровнях бизнес-иерархии: от CEO до специалистов.

· Опыт запуска команд, управления ими и трекинга в период старт-апа.

· Желателен опыт консультирования и менторства старта.

· Понимание специфики b2b/b2с сегментов рынка.

· Навыки создания презентаций в PowerPoint.

1. Ознакомиться с внутренней концепцией самоуправления компании, планом действий по развитию самоуправления в компании и планами пилотных проектов. Согласовать с лидером проекта детальный образ результата и необходимые изменения в общем плане развития самоуправления на период реализации проекта.

2. Оценить авторскую концепцию с точки зрения внешнего опыта, собственной экспертизы и предложить нововведения в содержательный аспект методологии.

3. Ознакомиться с планом проектов компании по развитию самоуправления, ранжировать проекты по важности и сложности, распределить их между командой Академии, амбассадорами самоуправления в проектных офисах и личным кураторством.

4. Сформировать команды и запустить их работу через проведение установочных встреч, оказание поддержки в процессе распределения ролей и реализации проекта.

5. Организовать и осуществлять регулярный трекинг выбранных для личного кураторства команд, отслеживать ход реализации проектов на соответствие принципам самоуправления.

6. Организовать регулярную поддержку амбассадоров самоуправления в проектных офисах компаний для увеличения их вовлеченности в тематику самоорганизации и совершенствования их навыков трекинга.

7. Организовать регулярную работу управляющих комитетов по вопросам самоуправления, в т.ч. по подготовке шаблонов презентаций, протоколов и повесток, а также отчетных материалов, выстраиванию коммуникации с участниками и т.д.

8. Скорректировать с учетом фактического хода реализации планы действий по развитию самоуправления в группе компаний и отдельных дочерних обществах.

9. Сформировать пакет типовых документов, в т.ч. фреймворк по запуску команд, типовые процессы организации и пользовательскую документацию к ним и т.п.

10. Составить рекомендации по организации обучения сотрудников самоуправлению как на основе имеющейся системы корпоративного образования, так и с привлечением внешних источников.

Проект рассчитан на 6 месяцев (целевые сроки проекта: январь — июнь 2022 года) и предполагает полную занятость.

Работа по проекту будет вестись в гибридном формате, важно иметь возможность визита в города локации компании (Москва, Санкт-Петербург, Череповец), а также быть доступным для связи в рабочее время московского часового пояса.

Перед началом проекта вам необходимо подписать соглашение о конфиденциальности.

Вы получите 1 290 000 рублей после уплаты налогов.

Полнота информации в профиле — ваше важное преимущество в глазах лидера проекта. Прежде, чем откликнуться на проект, убедитесь, что ваш профиль заполнен: получив отказ, вы не сможете направить отклик на проект повторно.